{"id":1488,"date":"2025-11-01T14:44:22","date_gmt":"2025-11-01T14:44:22","guid":{"rendered":"https:\/\/leadershipadvisors.ai\/home\/"},"modified":"2025-12-02T14:48:21","modified_gmt":"2025-12-02T14:48:21","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/leadershipadvisors.ai\/de\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"
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Gemeinsam zum Erfolg<\/strong><\/p>

Leadership Coaching
in einer Welt mit KI<\/h1><\/div>
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Loslegen<\/div><\/path><\/svg><\/span><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Unsere angebotenen Perspektiven<\/h2>
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Eine einzigartige Kombination aus wirkungsvollen F\u00fchrungsperspektiven und modernster technischer Expertise.<\/p><\/div>\n\n\n\n

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Rahmen 1: Moderne KI kennenlernen<\/strong><\/h4><\/div>

GenAI-Technologie verstehen: Unterschiede zu KI, St\u00e4rken, Grenzen. Mit GenAI arbeiten: Mentale Modelle, RAG, KI-Agenten. Auswirkungen: Jobs, Prozesse, Arbeitsweisen. Neueste Trends, Ausblick, praktische Aktivit\u00e4ten.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Rahmen 2: Mich vorbereiten<\/strong><\/strong><\/h4><\/div>

Pers\u00f6nliche KI-Interessen und Rollenerwartungen erkunden. KI-Entwicklung: Raketenwissenschaft zum Alltagsbegleiter. Tools f\u00fcr individuelle Produktivit\u00e4t, ethische Bedenken (z.B. Betrug) und Ver\u00e4nderungspotenzial aktueller Routinen.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Rahmen 3: Mein Team vorbereiten<\/h4><\/div>

Definiere einen 3-Phasen-Prozess: Vorbereiten, Managen, Aufrechterhalten. Etabliere Routinen, Prinzipien und Team-Konsens. Bewerte Agiles Relevanz, die Rolle der KI im Team und definiere einen Pilot-Anwendungsfall.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Rahmen 4: Meine Organisation<\/strong>\u200b<\/strong><\/h4><\/div>

KI-Implementierung bewerten: Status, Testumgebungen, Produktentwicklung. Grundlagen pr\u00fcfen: Dateninfrastruktur, Schulungsangebote. Governance steuern: Personalentwicklung, ethische KI-Steuerung, Mitbestimmungsdialog.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Rahmen 5: Fokussierung auf einen Bereich<\/strong>\u200b<\/strong><\/strong><\/h4><\/div>

KI im Management: Personalf\u00fchrung und Strategieentwicklung. GenAI im Business: Prozesstransformation und erfolgreiche Anwendungen. Auswirkungen auf Personal: Change Management, Wandel der HR-Rolle, Fokus Hiring\/Firing.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Rahmen 6: Verantwortungsvolle Gestaltung<\/h4><\/div>

Bias in GenAI-Anwendungen\nSicherheitsbedenken und deren Minimierung\nIst GenAI gut f\u00fcr die Nachhaltigkeit?\nRegulatorische Ans\u00e4tze weltweit\nDas EU-KI-Gesetz und seine Kategorisierung\nAnforderungen durch das EU-KI-Gesetz<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Kontakt<\/div><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Treffen Sie Ihre Advisors.<\/h2>\n\n\n\n

Treffen Sie Experten, die menschenzentriertes Leadership-Coaching f\u00fcr das KI-Zeitalter mit fundierter KI-Praxis und erstklassiger Business-Ausbildung verbinden.<\/p>\n\n\n\n

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Kai Jan Pika<\/h4><\/div>

Kai Jan Pika ist Executive Leadership Coach, Berater und Mediator. Als international erfahrener HR-Manager begleitet er F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Transformationsreisen. Systemische Supervision, agiles Arbeiten und Konfliktl\u00f6sung zeichnen ihn als unersch\u00fctterlichen Verfechter menschenzentrierten Wandels in einer Welt mit KI aus.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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Mirza Rahim Baig<\/h4><\/div>

Rahim ist Lehrender<\/strong><\/a>, Autor<\/strong><\/a>, Redner und erfahrener Data-Science-Experte mit umfassender Erfahrung in der Entwicklung von KI-L\u00f6sungen in verschiedenen Bereichen. Er ist Gastdozent an f\u00fchrenden MBA-Instituten und ein KMU mit f\u00fchrenden Ed-Tech-Plattformen. Er ist Autor dreier erfolgreicher B\u00fccher \u00fcber K\u00fcnstliche Intelligenz und z\u00e4hlt zu den Top 100 f\u00fchrenden KI-Experten. <\/strong>to follow. Besuchen Sie seine Website.<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Sind Sie an diesem Angebot f\u00fcr sich selbst oder Ihre Organisation interessiert? <\/h2>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Schreiben Sie uns.<\/h3><\/div>\n\n\n\n
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Email<\/div><\/div>\n\n\n\n
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